主要内容
1、制定安全政策；
2、建立、健全安全管理组织体系；
3、安全生产管理计划和实施；
4、安全生产管理业绩考核；
5、安全管理业绩总结。
安全计划内容
1、工程概况；
2、管理目标；
3、组织机构与职责权限；
4、规章制度；
5、风险分析与控制措施；
6、安全专项施工方案；
7、应急准备与响应；
8、资源配置与费用投入计划；
9、教育培训；
10、检查评价、验证与持续改进。
扩展资料
安全制度
1、建立安全责任制，落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针。
项目负责人是该项目的责任人，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
2、设专职安全员，全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作，保证并监督各项措施的实施。
3、加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。
4、加强施工现场管理。坚持“三不放过”、“工前交底和工后讲评”的制度，加强施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。
5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。
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