作为上司，我会采取以下措施来提高下属的工作积极性：
1. 目标设定：明确为下属设定具体的工作目标，并与其共同制定明确的工作计划。
确保下属明白工作的重要性和目标，并能清晰地看到自己的工作进展。
2. 提供支持和资源：提供下属需要的资源和支持，包括培训、知识和技能的提升、必要的工具和设备等。确保下属有足够的条件和能力来完成工作任务，增强他们的信心和积极性。
3. 激励奖励制度：设立激励奖励制度，以认可和奖励下属的优秀成绩和良好表现。这可以是公开表彰、奖金、晋升机会等形式，激发下属的工作积极性和动力。
4. 沟通与反馈：定期与下属进行沟通，了解他们的工作情况和问题，并提供及时的反馈。与他们积极交流，倾听他们的意见和建议，并根据需要提供必要的指导和支持。
5. 建立良好的工作氛围：创造一个积极向上的工作氛围，鼓励团队成员相互合作、支持和帮助。提供一个开放和尊重的工作环境，鼓励下属表达自己的想法和意见，增加他们对工作的参与度和归属感。
6. 发掘潜力与发展：了解下属的优势和潜力，并为其提供发展机会。给予下属更多的责任和挑战，让他们感到自己的工作被重视和重要。同时，为他们提供个人和职业发展的机会，并鼓励和指导他们在工作中不断成长和进步。总之，作为上司，我会积极与下属互动，建立良好的领导关系，激发他们的工作热情和积极性。通过目标设定、支持与奖励、沟通与反馈、良好的工作氛围以及个人发展等方式，帮助下属提升工作积极性和工作效能。
温馨提示：
