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华为的企业文化具有什么样的特点

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华为员工工组中存在的强迫性:华为激烈的竞争机制使得华为员工各个感到危机四伏,常常不得不加班加点赶项目,工作到凌晨3点是常有的事,而早上9点又要接着上班。另外报酬的多少、职位的高低与员工个人绩效、对组织的贡献直接挂钩,而与员工资历、服务年限不相干,在华为员工的收入呈现:虚拟股配额分红>奖金>工资

华为的个人绩效考评标准围绕着计划与目标开展,考评等级的划分与工作结果直接挂钩,这是一家以结果为其文化核心的企业。

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