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答:施工管理三算是质量、进度与成本。

质量、进度与成本是施工项目管理的三大目标。这三大目标之间是对立统一的关系。要加快项目进度,就需投入更多的费用,而且进度加快还可能会影响到工程的质量。对质量的严格控制则可能会影响到进度。另外,三大目标之间存在统一的关系。对施工项目质量进行严格控制,使得项目不会发生质量问题及质量事故,进而成本得到控制和节约;同时,对项目进行严格的质量控制,使得项目不会因为质量问题而返工,这样节约了时间,加快了进度。鉴于三大目标之间的对立统一关系,项目管理者在项目管理工作中要对三大目标系统地考虑,正确处理质量、进度与成本的关系。下面对施工项目质量管理,进度管理及成本管理分别进行分析。

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