cfo是什么职位

指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物

考试:

2005年6月，中国劳动和社会保障部和国资委下属的中国企业联合会在国内推出首期财务总监岗位资格培训认证考试。这是国内首次推出的国家级高端财务管理资格认证。

财务总监认证是一个什么样的考试？有何作用？怎么考？持有会计师证书、注册会计师证还要考财务总监吗？记者就此问题电话采访了财务总监认证全国办公室的张副主任。

记者(以下简称“记”):张先生，首先感谢您在百忙之中接受我们的采访。近期“中国财务总监培训认证”在《中央电视台》、《人民日报》等多家媒体给予了报道，也有大量读者来电向我们咨询，您是否能这个认证的背景。

张主任(以下简称“张”):根据中国企业国际化和市场化的发展趋势以及企业人才培训的需求，中华人民共和国劳动和社会保障部与国资委下属的中国企业联合会联合在全国开展财务总监认证培训，设定认证标准和培训课程，该项认证旨在提高企事业高级财务管理人员的多项管理能力和水平，建立权威的岗位资格评价体系。为企业应对日益激烈的市场竞争，保持竞争优势，提供可靠的人力资源保证。

记:推出这样一个认证考试，您认为有何现实意义？

张:意义不言而喻。首先，帮助企业完成从“总师” 制到“总监” 制的知识和技能过渡。我国的总会计师是学习前苏联的经验，在“一长三师”（厂长、总工程师、总经济师、总会计师）的企业干部管理体制下形成的。具有先天的计划经济色彩。据《财经时报》报道，总会计师具有鲜明的中国特色，一直以来，企业的总会计师的行政级别相当于副厂级。但在2002年以后，人事部发文规定，企业不得按照行政级别进行机构设置。总会计师的地位顿时陷入尴尬。值得注意的是，会计制度相对健全的西方国家及香港特区的企业并无“总会计师” 制度，他们普遍采用的是CFO制度。二者具有明显差别。就企业而言， CFO一定程度上等于总会计师。但是，CFO属于大财务概念。除了进行会计核算，还参与投融资、制定预算、绩效管理和监督、企业战略制定和管理等各项经济活动。

职位描述:

职务名称:首席财务官/财务总监/总会计师

直接上级:总经理

直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、

库管部经理、首席财务官/财务总监/总会计师助理

本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作，风险防范与控制。

找了这么多，该加分。

COO,CFO,CTO,CXO各是什么职位

CFO（Chief Financial Officer）即首席财务官。是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

发展背景

瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。

所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您，是否在和企业家进行同样的思考呢？

财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”；也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。

CFO和CEO有什么区别

一、COO的职位是首席运营官。

COO就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但通常是常务或资深的副总裁。

二、CFO的职位是首席财务官。

首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。首席财务官。

三、CTO的职位是首席技术官。

CTO（Chief Technology Officer）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

四、CXO的职位是电商企业首席惊喜官。

CXO中的“X”是一种代称，代表现代公司里的一种特定职务。CXO是现代公司制度下的产物，是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式。这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜，传递正能量。

扩展资料：

一、COO的主要职责：

1、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

2、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。

3、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

4、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

5、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

6、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

7、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

二、CFO的主要职责：

1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

3、负责重要内审活动的组织与实施。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

三、CTO的主要职责：

1、在国内CTO通常是由软件工程师（程序员）一步步成长起来的，而CIO通常是由IT工程师（网管）成长起来的，一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。

2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的领导，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

四、CXO的主要职责：

首席惊喜官实际上在公司行政体系中的级别并不高，通常都会由年轻员工担任，不过首席惊喜官也有自己的“特权”，那就是在公司里组织活动时，可以调遣各个部门的员工，包括领导，而且举办活动时大家都必须听其安排。主要负责不少节日的庆祝活动，如情人节、七夕节、母亲节等。

参考资料来源：百度百科-首席运营官

参考资料来源：百度百科-cfo

参考资料来源：百度百科-cto

参考资料来源：百度百科-CXO

CFO和CEO有3点不同：

一、两者的实质不同：

1、CFO的实质：首席财务官CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

2、CEO的实质：在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

二、两者主要职责不同：

1、CFO的主要职责：

（1）了解在当前销售策略下的市场状况；

（2）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；

（3）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；

（4）负责重要内审活动的组织与实施；

（5）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况；

（6）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；

（7）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

2、CEO的主要职责：

（1）任免经理人员；

（2）执行董事会的决议；

（3）主持公司的日常业务活动；

（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务。

三、两者的工作要求不同：

1、CFO的工作要求：具有独立的判断，超强的商业意识，对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。CFO应该无条件地忠于资本运作的规律和原则，不仅对董事会负责，而且要延伸至对公司所有利益关联方、直至社会公众负责。

2、CEO的工作要求：首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁

但是在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

参考资料来源：百度百科-cfo

参考资料来源：百度百科-首席执行官（职位名称）

以上就是关于首席财务（CFO）是什么职位全部的内容，包括:首席财务（CFO）是什么职位、cfo是什么职位、COO,CFO,CTO,CXO各是什么职位等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！

985大学 211大学 全国院校对比 专升本 美国留学 留求艺网