如何跟特别忙的上司去交谈

忙碌的领导，一般没有时间与下属废话，如果下属不善于总结提炼，就让领导心生厌烦。所以，与忙碌的领导，有效沟通，就三个秘诀：

一是高度精炼，二是见缝插针，三是掌握领导生物钟

上司特别忙的时候，不会认真思考你跟她谈的内容，或者还可能犹豫她的不满，而屏蔽掉你的谈话内容。我会等待，有空闲的时候，再坐下来详谈。或者给她发个信息，并告诉她因为怕打扰她才给她发的信息，把自己要说的内容都发给她，等她有时间的时候再处理。如果真是十万火急，就直接找上级说有特别重要的事，上级应允了，再谈事情。

口头汇报，虽然做不到麦肯锡60秒法则这么极端，但最好也要在5分钟内，把复杂的事项说明白。用书面的请示汇报，做不到柳传志的600字法则，也要尽可能精简高效。国家规定政策文件不般不超过3000字，公司的请示汇报建议不要超过2000字，最好在1000字之内解决。

有急事怎么办？就要盯着领导，他忙他的，你盯你的，利用一切机会，简短向他汇报，你不能因为他的忙，耽误了紧急要务。比如，在电梯里，并肩走在走廊里，都可以请示汇报工作。因为特别忙的上司，思维也比较敏捷，一般也不讨厌你见缝插针的做法，否则，你能怎么办呢？

知道他什么时间干什么，什么时间处理公务，什么时间心情好，等等，知己知彼百战不殆嘛！比如，周一上午都是例会，是他最忙的半天，你就不要打扰他，你可以下午去汇报。周五下午是他准备思考周末去哪里度假的时候，你就不要去汇报需要他决策的事项，很可能他在周末把这件事忘记了，等等。

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