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综论如何提高工程内部审计质量

发布时间: 2024-06-20 14:00:58

作为审计部门,新改建和扩建工程造价审计机构是必要的手段,控制工程造价,是工程造价审计的重要组成部分。我们要下大力气提高项目审计,工程审计人员的角色扮演的质量。强化审计质量意识,工程审计风险意识,规范意识,加强项目审计人员的职责,加强项目审计服务,政策和法规,加强培训,知识学习,建立一个综合项目的审计人才,以适应新的需求情况。为了提高项目审计的效率和质量。项目审计人员定期轮换制度,我院机电工程系和工程技术人员,审计部每两个旋转时间,独立,公正的原则,以确保项目审计的实施。

综论如何提高工程内部审计质量

为了保证工程质量控制审计,工程审计制度需要建立健全,并付诸实践。首先,应建立项目审计质量控制体系,规划管理制度,项目审计组负责制的实施。其次,完善的质量检测体系工程审计项目。其目的是为了促进项目的审计人员履行职责,加强监督,保证质量。此外,为满足项目审计审查制度。规范项目审计复核,层层把关。该工程项目的审计准则,审计质量控制标准和规定实施工程审计计划,质量管理在整个项目审计的全过程为目标的各个环节。

当项目竣工验收,然后向工程造价结算审计,审计控制从多方位,多角度的工程成本,在我院,项目首席控制(大专提交办公会议),机械和电气工程,控制(的技术人员集体讨论,签名),审计组的成本控制师(造价师审核,审阅),或委托其他第三方控制。各级审计,审计人员必须端正思想,必须坚持原则,公正的审计;由于工作多,如果超出其业务范围,以证明能力,会议,以便重新第三方审计费用的安排。此外,应具备各类工程成本使用该软件的一个很好的命令,我们回顾人员熟练掌握不同版本软件的成本,以配合不同的施工单位工程造价软件解决。在确定工程造价,坚持以广东省目前的估值水平为依据,按照双方签订的施工合同,招标文件,每个部门,每个部门,国家发展和改革委员会核准项目申请,学院办公会议文件,图纸,单现场签证和设计变更审查。

工程造价审计,首先应仔细研究有关原始凭证,确定工程价款结算,评估类型的具体工程,对价格调整条款的研究,而根据结算价格调整条款的工程造价审计。有时是固定价格,有时是一个固定的价格,避免原本应该属于预算的项目到另一个清单计价中,措施的成本大等问题,所以我们必须仔细研究双方是否签订了一份补充协议,施工单位签订的通知,是否有增加的初衷和承诺。

在双方的过程中,因为双方站在不同的立场,不同观点的相似性和工程量之间的差异,价格也是客观存在的。审计,质量第一,根据熟悉图纸,熟悉建设项目的估值一般情况下,选择合适的方法。审计方法是合理的,不仅可以大大提高速度是直接关系到审计和审计质量和效率。其次,控制投标预算审查,没有太多的计划或重量,不论是由工程量计算规则计算等。对于一些图纸不明确的项目金额为三方实地测量,检查。

在审核预算单位的价格是正确的,可以直接申请存货项目,项目名称和内容与设计图纸的要求是一致的,项目不能重复使用。综合单价的审核需要转换时要注意是否允许转换,转换方法是正确的,改变消费为宜,此外,按单位分目标,依据和考试制度的方法施工单位是否正确,材料类型和消费,劳动力成本和消费,机械仪器是否符合要求,是否合理的消费量。

全面建设单位价格倾向于提高材料在结算的编制,特别是在原材料价格市场的变化很大,或半成品,其稍微加工材料。施工单位将采取高后低的材料信息价格成本站被释放,因此原材料价格对项目成本的影响是非常大的,当实际采购价高于预算价或施工单位高有特殊要求的,应移交给工程部负责签证。对于存在的问题,在审查应按照合同法,结合单现场签证是,在市场变化,以确定材料价格。对于那些谁也只是调整,或进口品牌的材料价格可以原案,直接检查施工单位采购名单。对于工程建设期长,材料价格波动可能较大,根据结算施工合同的措施,如合同审核没有调整到正负10%。根据每个季度,平均每个月的所有重大信息,价格价值,工程造价审计将变得更加真实了。此外,对于没有价格信息,施工单位和没有批准的签证材料价格,可以进行市场研究,以确定,重视市场调查。佛山市站设立材料价格咨询等服务的费用。随着建筑市场,建材市场品种的各种材料,尤其是装修材料,并充分发展等等各种材料价格的收集和汇总的积累是必须的。

内部审计如何提高审计报告质量

提高内部审计质量的具体措施和方法只有内部审计工作的质量不断提高,审计工作的有效性才能不断增强,才能使企业经济效益不断提高。提高内部审计工作质量主要从以下几个方面入手:4.1明确内审机构,重视内审工作明确内部审计部门在单位的地位、职能,强调内部审计的独立性,有助于内部审计质量的提高。

4.2改善内审人员的知识结构,提高内审人员素质内审工作是由审计人员来完成的,审计人员业务素质的高低直接影响着审计质量,也会直接影响审计的质量与成效。要加强对审计人员的思想与业务素质教育培养,更新审计理念,树立审计风险防范意识,建立审计责任约束机制,保持较高的职业道德水准,提高审计人员对内审工作的综合分析能力。还应注意后备补充,吸收新鲜血液,优化审计人员结构,建设一支精干、高效、战斗力强的审计队伍。

4.3健全内部审计的规章制度健全内部审计规章制度,使内审人员在审计过程中有制度可依,照制度行事。

制度的建设要系统化,满足管理的要求。内审机构要根据业务需要,对原有的规章制度进行不断的补充、修改和完善,以满足业务发展需要。规范了审计人员的行为,就能提高审计工作质量和工作效率。

4.4加强审计过程控制,规范内部审计的方法和程序实施全过程的跟踪控制管理,对实施审计项目的各个阶段进行质量控制,对提高内审质量至关重要。内审工作要加强内部审计工作复核,复核审前调查工作是否充分,审计方案是否符合要求,复核审计工作底稿,检查必要的审计程序是否执行,问题是否查清,证据是否充分,定性是否准确。

4.5进一步拓宽审计范围,改进审计手段内部审计人员要注重在审计过程中拓展审计范围,为企业各个部门提出合理化建议,推进企业各个职能部门的风险管理意识和风险管理水平。

提高内审工作效率,不仅要抓好事后审计,更重要的是要抓好事前控制,实施“参与式审计”,做好经营管理人员的参谋和助手。

4.6找准薄弱环节,确保审计项目立项质量内部审计机构在实施具体的审计项目时,应从客观实际出发,合理地选择和运用科学的方法,努力提高内部审计质量。内部审计人员应对企业所有经营、管理环节的潜在风险因素进行全面分析,对每项风险因素出现的概率和金额的重要性、企业管理水平和能力、内部控制的质量、上次审计的时间、复杂性等因素进行量化评估,从而科学确定各个环节的风险水平。

对根据风险值高低对项目进行排序,并考虑组织的目标等因素后根据审计资源确定年度审计计划,从而实现为组织增加价值服务的目标。

4.7提高审计报告质量审计报告质量直接关系到审计目标实现和审计成果的转化,因此,提高审计报告质量是提高审计工作质量的重要环节。审计报告要立足全局,对查出的问题分析透彻,找准问题产生的根源并寻找解决的办法。其次,审计报告反映的信息应有利于被审计单位加强内部控制,改善内部管理,有效防范和规避经营风险。

再次,撰写审计报告要严谨细致,要充分听取、认真研究被审计单位的意见,要坚持以事实为根据,以法律、制度规定为准绳,实事求是地做出评价和处理。

4.8重视审计结论的落实对审计查出问题的整改,是提高审计工作质量和充分发挥审计作用的一个关键环节,内审人员要追踪审计结论的纠正及实施情况,要对被审单位对审计建议的采纳性情况进行检查,使内部审计真正起到事后监督和事前防范的作用。

4.9建立审计质量考核制度,对审计工作进行问责企业内部审计机构自身应建立一套审计项目质量考核办法或聘请外部人员,定期或不定期对审计项目进行全过程、全方位的质量考核,并将考核结果与审计人员晋级、奖金挂钩。对于审计人员玩忽职守,对重大违纪、违法事项不披露、不反映,或者未按规定严格履行审计工作程序而造成重大差错、重大遗漏的,应追究审计人员责任,从而促进审计人员增强责任心,提高审计工作质量。

内部审计工作涉及各个行业、部门和单位,内部审计机构和内部审计队伍是一支重要的审计力量,对经济社会的发展有着重要影响。审计质量是内部审计工作的核心和生命线。广大内部审计机构和内部审计人员,只有严格按照审计项目作业规范指导具体的工作,加强审计质量制度建设,提高法治意识,纠正目前审计质量方面存在的各种问题,逐步使内部审计质量控制体系规范化、制度化,才能提高审计质量,降低审计风险,节约审计成本,促进内部审计事业健康有序发展。

如何提高内部审计工作

内部审计是内部控制的一个环节,是组织内部监督的重要组成部分,也是内部控制的再控制。内部审计工作做得好,对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作,都具有十分重要的作用。

面对存在的问题,只有想办法作出实实在在的工作成绩,让领导和群众很直观地看到内部审计工作的价值,让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮助和促进,才能得到领导的重视、群众的正确认识和被审计单位的主动配合。具体应做好以下几个方面的工作。

一.明确工作目标,弄清内部审计工作的职能要做好内部审计工作,内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么,明确内部审计的目标是什么。国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是:内部审计,是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。

从这一定义我们可以很明确地看出,内部审计的职能就是监督和评价,其工作目标就是促进组织目标的实现。

二.找准内部审计工作的切入点应选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点,而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是最佳的选择,如基建修缮工程造价审计。我们医院原来也不重视内部审计工作,为了打开工作局面,我们内部审计部门选择了基建修缮工程造价审计作为切入点,通过首个修缮工程项目造价审计,审定造价比施工单位原报价降低约20%,内部审计工作的价值很直观地显现出来,内部审计工作很快引起了医院领导的重视,为将来更好地开展工作奠定了良好的基础。

三.正确选择内部审计工作的重点,有针对性地开展审计项目内部审计机构和人员必须紧紧围绕组织的中心工作,选择领导重视、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。此外,内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况,开展有针对性的审计项目,使内部审计的作用得到更好的发挥。

四.改进工作方式,做好沟通协调工作内部审计工作的开展离不开领导层的支持,离不开组织内部相关职能部门、被审计部门的理解、配合与支持。

同时,也与组织外部相关机构存在密切的联系。有些单位的内部审计工作难以顺利进行,或不能取得预期的效果,与内部审计工作方式单

一.不能取得各有关方面的充分理解有很大关系。因此,改变单一的工作方式简单的状况,做好与各相关方面的沟通,对做好内部审计工作十分重要。

要做好沟通协调工作主要应从下面几点入手:

(一)做好与组织领导层的沟通内部审计机构在制定或修订内部审计的有关制度与规定时,通过与组织领导层的充分沟通,能够使组织领导层增加对内部审计工作的了解,使内部审计的有关制度与规定能尽快通过组织领导层的批准,以书面形式下发。内部审计机构负责人通过经常与组织领导层的沟通,可以及时了解领导层所关心的组织工作的重点问题,从而合理确定服务于组织重点工作的内部审计工作的重点。内部审计机构如能及时就年度审计计划和审计项目实施计划与组织领导层沟通,向组织领导层说明审计项目的实施对加强组织内部控制或提高组织经济效益的重大意义以及审计实施中存在的困难,可以取得组织领导层对内部审计工作的理解与支持,从而有利于各项内部审计项目的顺利实施。对审计过程中发现的违规违纪问题,审计部门要及时与组织领导层沟通,向组织领导层详细分析所存在的违规违纪问题和内部控制漏洞的危害,并提出内部审计的纠正措施和改进建议。

这样就可以取得组织领导层对审计建议的理解与重视,有利于审计决定的执行,实现内部审计促进组织目标实现的目的。

(二)与被审计单位的沟通被审计单位配合与否直接影响到内部审计项目实施计划的能否顺利实施,而这又取决于被审计单位能否对内部审计工作有一个正确的理解。要取得被审计单位对内部审计工作的正确理解,内部审计机构工作人员与被审计单位的有效沟通就十分重要。首先,对被审计单位进行审计前,要向被审计单位说明内部审计不是一味的挑毛病找问题,审计的主要宗旨是“一审、二帮、三促进”,即通过审计发现问题,帮助被审计单位分析问题发生的原因和问题存在的危害性,向被审计单位提出解决问题、改进工作的建议,从而促进被审计单位把工作做得更好,以取得被审计单位的理解和积极配合。

在审计实施阶段,要通过与被审计单位的沟通,了解和掌握被审计单位的业务概况、工作流程、内部控制制度等重要情况,确定审计的重点。对审计过程中发现的无关大局的细小问题,及时与被审计单位沟通,提出整改建议,并督促其在审计结束之前整改完毕,这样可以缩小审计报告的问题面,以利将来被审计单位对审计报告的认可。通过对审计报告提出的问题及审计处理意见与被审计单位进行沟通,获得被审计单位的认同,有利于审计决定的执行,达到审计的目的。

(三)与组织内部其他职能部门的沟通内部审计工作的开展,有时需要组织内部财务、总务、基建等行政职能部门的配合。

内部审计机构需要这些部门在哪些方面给予配合、如何配合,都需要内部审计机构和人员经常及时地与这些部门保持良好的沟通。只有这样,才能获得这些部门对内部审计工作的理解,从而给予积极的配合。

(四)与组织外部相关机构的沟通内部审计机构及其工作人员需要经常向当地国家审计机关和内部审计协会等组织外部的有关机构咨询法律法规、制度和规范等方面的问题。

因此,内部审计机构及其工作人员要经常保持与这些组织外部机构的联系与沟通,以及时获得其帮助和支持。

(五)内部审计人员相互之间的沟通要做好内部审计工作,内部审计人员之间的相互沟通也不可忽视。内部审计机构负责人要和下属保持良好的沟通,向下属布置任务时,要使下属能充分了解审计任务的目的、范围和方法。

内部审计人员要将审计工作进度、审计中发现的问题等及时向审计机构负责人汇报,以利于内部审计机构负责人及时掌握审计工作进度,共同讨论有关问题,及时调整审计工作方案。审计过程中,审计组人员之间也要加强沟通,既明确分工,又协作配合,实现资源共享,提高工作效率。

五.不断提高内部审计人员的综合素质任何一项内部审计工作,都需要内部审计人员来具体负责完成。而能否保证审计工作的质量,有效防范审计风险又取决于内部审计人员综合素质的高低。

内部审计人员的综合素质,通常包括职业道德、业务技能两个方面,两者相辅相成,缺一不可。内部审计人员综合素质的高低,不能只看其某一方面的素质高低,而应从以上两个方面综合来衡量。只有具有良好的职业道德素质,同时具备较高水平的业务技能,才有可能将审计工作做好。

只具备内部审计人员思想和品质方面的良好素质,敢于抵御各种诱惑,敢于依法依纪办事,但业务技能低下,不了解与审计有关的法律法规,不熟悉审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识,就不可能做到依法依纪办事,也就不可能具备真正意义上的内部审计人员职业道德素质,从而也不可能做好内部审计工作。只有具备内部审计人员职业道德的思想和品质方面的良好素质,同时又熟悉并掌握与审计有关的法律法规,掌握必要的审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识,并注重知识的更新,不断提高业务技能,不断加强思想作风建设,才能真正意义上具备审计人员的基本职业道德素质,并不断提高其职业道德素质,从而做好内部审计工作。因此,要做好内部审计工作,必须不断加强内部审计人员的思想道德教育和业务技能培训,注重内部审计人员的知识更新,做好内部审计人员的后续教育工作,使内部审计人员时刻保持较高的职业道德水准,不断提高业务技能,造就一支综合素质较高的内部审计人员队伍。

如何提高工程结算审计质量和效率

实事求是、客观公正是提高工程结算审计质量和效率的首要条件,长期以来审计人员总是用一头沉的方法进行审计,也就是说不管什么样的工程结算书就是削减,直至达到要求达到的结算值为准,例如:自己接触的某综合楼工程项目,很多的次的预算都需要1100万元,而审计结果只有650万元,因为建设单位只有650万元的支付能力,结果该工程结算一拖再拖,二年后诉至法院,最后还是1100万元结算;审计手持双刃剑,该减的一分不留、该加的分文不差,我们说工程结算实际就是一个商品出售该值多钱就得给多钱,买卖公平,这样才能让人心服口服,建设单位不吃亏、施工单位不占便宜;尊重事实、依法审计,工程结算制度本身也是法律的一项,不管是谁在法律面前人人平等,正所谓“人们给的权利装在法律的笼子里”,不能用权利压制某些不愿听的话,充分倾听事实、尊重事实;努力专研业务,兢兢业业地对待本质工作,虚心想懂行的人学习,牢牢掌握工程结算法规,久而久之就能提高工程结算审计质量和效率。

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