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发布时间: 2024年12月18日 16:26
预算员做好工程变更签证结算具体内容是什么,下面培训啦网为大家解答。
合同的不同直接影响工程的结算方式,清单结算模式下的常用合同有综合单价及固定总价两种方式。不论采用哪种结算方式,工程变更和工程签证都是过程中比较麻烦且在结算中容易出现争议的环节。
甲乙双方在工程开工之前,通常都会在合同中采用某种方式对这两种情形进行约定。但由于工程的复杂性及单样性等特征,往往会发生很多合同约定外的情况,由此造成双方互相扯皮、翻脸甚至对簿公堂。这个时候要想做好工程结算就是不大可能的事情了。
因此,工程的结算绝不能把眼光紧紧的盯到结算上,而是应该立足于全过程。本文仅结合工程实际,就“如何在合同里对施工过程中的变更、签证进行约定才能达到更好的结算效果”,发表下自己的看法,不对之处敬请指正。
1.清单模式下签订了固定总价合同,仅调整变更、签证部分,约定范围内的工程价格不调整(任何情况均不调整)。同时要保证清单报价中单价的完整性、合理性及约定一种独立的调增调减的办法,防止以后调整变更的时候要重新确定综合单价。
例如,某个房间的地面做法发生改变,调整的时候是按照清单量还是按照图纸重新计算?如果清单工程量准确则没有什么问题,万一清单工程量与实际工程量有了较大差异,则这种约定就可以防止变更调整时的扯皮。
对于清单中没有的项目,可以约定按照当地的定额、当地的政府指导价格、当地的取费程序、优惠率等进行调增及调减。形式为承包人提出有关细目的价格可以采用新价格,经监理工程师审查、业主批准。如监理工程师认为所报价格不合适,可退回承包人对所提出的新价格进行修订。如监理工程师与承包人不能就新价格达成一致时,可请造价部门审定;暂定价的材料、设备可按经业主或监理工程师签证的发票价格取差价,差价部分只计税金。
2.清单模式下签订了单价固定合同,条件允许情况下,尽可能的签订单价不调合同(不因任何情况而改变)。如果签订了单价可调合同,则要把所有涉及到价格调整的因素纳入合同,例如政策、法规的变化、项目特征描述不清楚、变更导致的工程量增减超出一定的幅度而引起的单价变化、市场价格波动超出一定的幅度等等。最好给出详细的计算公式,参考的依据为官方相关资料。价格调整形式上同总价固定合同。
3.变更、签证在执行的过程中,有如下需要注意的地方:
1)要保证乙方对甲方正式发出的变更、签证通知单及时完整的执行,甲方按照合同约定及时足量的支付变更签证价款。如有违约情况出现,制定相关的惩罚或补偿措施。仅有约定而没有相应的处罚措施是远远不够的,在对方不履行承诺的时候,又将如何为惩罚和补偿而协调呢?
2)甲方发出的变更签证通知单,必须加盖指定的印章(或负责人签字),否则乙方可以不予接受,反之亦然。这种情况在相关负责人比较复杂,并且观点、要求及权限等差异很大的时候显得尤为重要。
3)办理的变更、签证需满足合同约定里计价方式下的要求,这是进行变更、签证结算的前提。
4)合同履行过程中,双方必须使用事先约定的标准格式,且要连续编号,妥善保存。在单据交付时,双方都必须设置交付纪录表,并且不得拒签。这样看似很教条,但在实际工作中作用巨大。工程中有很多的突发情况,也因此有很多的口头指令,事情过后一段时间或者相关责任人因故离开,或者有第三方介入,或者同样的事情发生重复等等,都会有理说不清。这种情况在工程复杂且工程方案多变的情况下显得尤其重要。因此,再急的事情,在金额不能确定的情况下,也应该有相关责任人签字确认事情的发生,并且约定计价方式定方可实施,且亦应约定最晚补办正规手续的期限。
5)在涉及到可重复利用的材料的时候,应在拆除前与甲方谈定材料的可重复利用率。通常施工方在办理的时候仅会描述实际情况,而到了签证结算的时候才会发现拆除材料的可利用率及回收问题。
6)临时用工方面,应该特别签订取定的人工单价是否已含管理费与利润。材料批价方面应注明是否已含规费及税金。
7)每月的月末,甲乙双方宜就本月已经确定的变更签证的费用进行综合核对及确认,并按照工程款同比例支付。这样一方面可以使甲方很好的控制工程成本,另外也解决了因为时间太长而导致的一系列问题,使施工方的进度款得到保障。
8)甲乙双方宜约定一定的金额,在此范围内的单项变更签证不予办理(不论金额增减)。工程中小的变故还是有很多,很小的一点儿变更和签证都要走正规的程序,相关的人员都会增加很多工作量。约定一定的金额比例还是很必要的,金额的大小看双方的承受力。
9)因不可抗力造成的费用结算,要进行约定。
10)由于发包方或者承包方原因导致的工期拖延要进行约定。
4.在充足的时间前提下,一个考虑成熟的设计方案,一份好的设计图纸、一份数量及描述准确的清单,是减少变更与签证的前提。变更签证少了工程的结算才会顺利。在条件不允许的情况下,我们只有事先的估计可能遇到的困难,指定解决的方式,并于过程中有效的实施,才能做好变更、签证下的工程结算。
土建预算员需要依据竣工图及有关变更、签证等资料办理和审核工程竣工结算、索赔等。以下是我精心收集整理的土建预算员工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
工程竣工验收后,能独立且进行竣工工程的决算工作。2.完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
3.负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
4.协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。
5.参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
6.全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
7.能够审核项目工程变更及签证资料,控制不合理费用的产生。
土建预算员工作职责2
1.能独立完成项目业主签证变更结算及分包结算,
2.熟练广联达钢筋、图形软件,计价软件。土建预算员工作职责3
1.负责编制工程的科研估算、概算、施工图预、结算;
2.审核工程结算、进度支付、结算审计;
3.编制工程招标清单、投标报价;
4.协助财务进行成本核算;
5.根据现场签证及变更及时调整预算。
6.在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;
7.掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算;
8.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程的造价资料,为投标提供依据; 土建预算员工作职责4
1.配合招投标询价、参与投标商务工作;
2.参与项目成本分析,审核项目劳务结算;
3.施工过程中及时收集、整理结算相关资料,作为工程结算依据;
4.过程造价资料审核:负责及时对设计变更、现场签证、进度款以及各类商函进行审核;
5.根据工程图纸及有关变更、签证等资料编制工程投标、预算、结算;
6.按时完成领导交办的其他工作。
土建预算员工作职责5
1.负责编制施工图预算
2.办理现场签证
3.申报进度款
4.办理分包分供结算
5.填写相关报表及台账
6.协助领导做好其他相关事宜 土建预算员工作职责6
1.负责组织、编制开发项目的施工图预算;
2.审核开发项目的竣工结算和审计;
3.参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;
4.审核招标活动和合同条款中的标的;
5.参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;
6.审核设计图纸,掌握施工现场进展情况,发现问题;
7.不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
一.经验提出一点建议:
1.统一的格式。现在一般做签证基本是放在word里面的,要统一做一个表格,字体大小协调,作为工程签证的统一格式。
包括发生签证的工程位置,对工程做法的详细描述,由此即可基本计算出工程量。机械台班、人工等要表达清楚,土方工程的外运距离要清楚等等。3.对预算定额要心中有数。做签证不要在签证上去自己套定额,因为这件工作是预算员的事情。
假如你的预算水平不过硬,而在签证上写了套什么什么定额,出了问题可能是两头不讨好的事。但尽管如此,做施工的还是要懂点预算,做签证的时候要经常翻定额,心里要想怎么签才能让预算员算的更多。比如土方施工,有签抽水台班的,也可以签地下水标高的,不能绝对说签那个高,要根据工程量的大小确定你选择哪种去签。
4.尽可能用图纸去表达。作为一名合格的施工员,我们要掌握简单的cad运用,做签证的时候,尽可能用图的形式,这个可以让业主或监理一目了然,画的清楚的话扣的也相应会少一点。建议大家在word中做签证的时候,可以利用图片剪切等软件把cad内画好的图纸剪切成图片(cad背景设置成白色,图线统一为黑色),插入到word中。
本人现在业余帮几位土建老板做签证,全部放在cad里面做的,用word做签证已经成为了历史。工程项目在实施过程中,承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规定,及时办理签证,增加工程收入。
影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。其中“现场签证”的漏洞最多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也大,直接影响工程造价的确定与控制。现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。因此,加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。
一.目前现场签证存在的问题在所接触过的所有工程中,现场签证都存在着或多或少的问题,主要有以下几个方面:2.不规范的签证。现场签证一般情况下需要业主、监理、施工单位三方共同签字。盖章才能生效。缺少任何一方都不属于不规范的签证,不能作为结算的依据。
3.违反规定的签证。有些业主没有配备专业工程投资控制人员,不了解工程造价方面的有关规定,个别施工单位就采取欺骗的手段,获得一些违反规定的签证。这类的签证也是不能被认可的。
二.现场签证应注意的问题现场签证不可避免,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患。
因此,加强现场签证管理,堵塞“漏洞”,把现场签证费用缩小到最小限度,应注意以下问题:
1.现场签证必须是书面形式,手续要齐全。
2.凡预算定额内有规定的项目不得签证。
3.现场签证内容应明确,项目要清楚,数量要准确,单价要合理。
4.现场签证要及时,在施工中随发生随进行签证,应当做到一次一签证,一事一签证,及时处理。
5.甲、乙双方代表应认真对待现场签证工作,提高责任感,遇到问题双方协商解决,及时签证,及时处理。
三.加强施工阶段的现场签证现场签证是施工生产活动中用以证实在施工中遇到的某些特殊情况的一种书面资料。
因此,除设计变更通知书、工程更改证书或纪要、材料代用证书、施工组织设计的技术措施方案、定额中明确规定的有关问题,以及应具备有技术文件、通知单证明书。甲乙双方协调的会议纪要等项目不应签证以外,应严格控制现场签证范围。1.土方开挖时的签证:地下障碍物的处理,开挖地基后,如发现古墓、管道、电缆、防空洞等障碍物时,将会同甲方、监理工程师的处理结果做好签证,如果能画图表示的尽量绘图,否则,用书面表示清楚;地基开挖时,如果地下水位过高,排地下水所需的人工、机械及材料必须签证;地基如出现软弱地基处理时所用的人工、材料、机械的签证并做好验槽记录;现场土方如为杂土,不能用于基坑回填时,土方的调配方案,如现场土方外运的运距,回填土方的购置及其回运运距;大型土方的机械合理的进出场费次数。
2.工程开工后,工程设计变更给施工单位造成的损失,如施工图纸有误,或开工后设计变更,而施工单位己开工或下料造成的人工、材料、机械费用的损失。
工程需要的小修小改所需要人工、材料、机械的签证。
3.停工损失:由于甲方责任造成的停水、停电超过定额规定的范围。在此期间工地所使用的机械停滞台班、人工停窝工、以及周转材料的使用量都要签证清楚。
4.甲方供料时,供料不及时或不合格给施工方造成的损失。施工单位在包工包料工程施工中,由于甲方指定采购的材料不符合要求,必须进行二次加工的签证以及设计要求而定额中未包括的材料加工内容的签证。甲方直接分包的工程项目所须的配合费用。
1.统一的格式。现在一般做签证基本是放在word里面的,要统一做一个表格,字体大小协调,作为工程签证的统一格式。
包括发生签证的工程位置,对工程做法的详细描述,由此即可基本计算出工程量。机械台班、人工等要表达清楚,土方工程的外运距离要清楚等等。3.对预算定额要心中有数。做签证不要在签证上去自己套定额,因为这件工作是预算员的事情。
假如你的预算水平不过硬,而在签证上写了套什么什么定额,出了问题可能是两头不讨好的事。但尽管如此,做施工的还是要懂点预算,做签证的时候要经常翻定额,心里要想怎么签才能让预算员算的更多。比如土方施工,有签抽水台班的,也可以签地下水标高的,不能绝对说签那个高,要根据工程量的大小确定你选择哪种去签。
4.尽可能用图纸去表达。作为一名合格的施工员,我们要掌握简单的cad运用,做签证的时候,尽可能用图的形式,这个可以让业主或监理一目了然,画的清楚的话扣的也相应会少一点。建议大家在word中做签证的时候,可以利用图片剪切等软件把cad内画好的图纸剪切成图片(cad背景设置成白色,图线统一为黑色),插入到word中。
本人现在业余帮几位土建老板做签证,全部放在cad里面做的,用word做签证已经成为了历史。工程项目在实施过程中,承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规定,及时办理签证,增加工程收入。
1.负责通讯、电力、铁路迁改工程的招投标预算、施工预算、工程结算等工作。
2.负责参与工程内部工程量审核以及招标文件的建议。
4.负责项目成本的预算以及控制。5.负责工程的决算及资料的整理和归档。
6.负责通信、电力、铁路迁改等工程的预结算及现场管理。预算员证只有地区的,没有全国性质的,因为各个地区所使用的定额不一样.注册造价工程师是全国性质的,每年都有考,报考条件就是上面那个。
但每年的通过率很低,它不是根据分数,而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线,预算上岗证当然就是60分万岁了,所以建议大家还是先考上岗证,等工作一段时间有经验了在根据自己的能力报考造价师。
本人了解不多,回答仅做参考,
1.单价包死的话,措施费量为实际工程量,单价按合同规定计算所得金额乘相关费率。
2.如果现场变更,就得重算,措施费也是按实结算。
预算员简单的讲就是在做工程概预算工程结算与竣工决算工作。预算员主要是做施工定额、建筑工程预算定额、定额计价、工程量清单计价、工程定额工程量计算、建筑工程概算、工程结算与竣工决算工作。
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