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项目管理中财务的作用

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项目管理中财务的作用具体为:

项目管理中的财务能够在项目立项决策、项目招投标、工程造价、项目建设、项目竣工验收等阶段对资金进行合理配置,加强资金管控能力,有效降低各项成本,提高企业整体效益,增强企业核心竞争力。

项目管理是运用一系列的方法,工具,技术使得项目达到既定目标的过程。目标包含成本控制、进度控制、质量控制,在建造师知识体系下项目管理的知识体系包含三控三管一协调(组织管理,成本管理,信息管理,进度控制,质量控制,职业安全与环境管理,合同管理)。项目管理的本质其实是一种增值服务工作,其核心是为系统的建设和使用增值。

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