开展企业知识管理内部审计的可行性体现为以下两点：
1、内部审计已经实现了职能的转换。传统内部审计职能是经济监督，但如今的内部审计已经变成了一种独立、客观的保证和咨询活动，可以增加企业价值，改善组织运营，能更好地对企业的知识管理进行评价，给出建议。
2、内部审计的知识结构已经完成了调整。传统内部审计人员的知识局限于财务领域，如今的内部审计定位到了管理审计，形成了复合型的人才结构，内部审计部门的人力资源专家、知识分析和知识产权专家等完全有能力对企业的知识管理情况进行诊断和分析。
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