后续审计应注意的问题有：
1、将后续审计列入年度要点或项目计划，并详加说明后续审计的必要性，引起管理者或决策层的重视，排除来自各个方面的阻力；
2、根据成本效益原则和重要性原则，选择重要项目进行审计，对次要的、无重大影响的项目可不予进行后续审计；
3、注重时效性，时间不宜间隔太长，如果间隔太长，管理者会缺乏紧迫感，消极对待审计意见和审计决定，同时生产经营活动也可能会发生重大变化，使审计结论失去应有的作用；
4、审计人员要有缜密的思路和科学的方法，运用适当的技巧使证据完整，防止事后翻案。
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