项目风险管理的方法主要有三个方面：
1、项目风险识别，采用科目的方法，准确、完整、系统性的识别各项风险。
2、项目风险分析，运用可项先进的技术手段，对目前发生现的风险做正常的评估。
3、项目风险对策，对发现的见险要结合实际找到最为有效的方法，减少风险引起的副作用，改变目前的风险形势。
项目风险管理是一个实时的、动态的、连续发生的风险防范与应对过程，这项工作贯穿于整个项目工程的实施。既包括前期的风险监视工作，也包括后期风险发生时的应对控制工作。
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