新加坡两个最大学前教育提高幼儿教师薪金

新加坡两个最大学前教育主要业者提高旗下幼儿教师薪金，并继续拓展职业发展途径，以吸引和留住幼儿教师。

最大业者人民行动党社区基金会（PAP Community Foundation）上月为3600多名教师和校长加薪6％至12％。它也开始检讨机构的人事措施，明年初再根据检讨结果调整薪金和推出其他人事措施。

第二大业者职总优儿学府（NTUC First Campus）上个月调整属下107家幼乐园（My First Skool）托儿所校长的薪金，加上常年加薪，校长今年平均加薪约9％，最多为16％。公司自2009年多次调整约1400名教师薪金，最近一次在去年，五年内教师平均加薪约36％。

目前，受聘于这两个主要业者，拥有幼教专科文凭，有三年教学经验教师的月薪为2300元至2800元；拥有本科学历，有三年管理经验校长的月薪为4000元至4400元。

整个行业现有约1万3000名幼儿教师，上述两大主要业者所聘教员占了约三分之一。

两个业者昨天分别发表文告，宣布薪金和人事措施调整计划。负责本地学前教育行业的幼儿培育署（Early Childhood Development Agency，简称ECDA）去年曾展开业内人力资源与薪金标准调查，过后已与两大业者讨论相关结果。

我国现有五个学前教育主要业者，三个是今年加入计划的新主要业者。它们可以低廉价格租用组屋底层，并获政府津贴设立新中心、支付教师薪金等。因此，主要业者教师薪金调整将不会影响学费。

幼培署：不会为教师薪金设定目标

幼培署发言人受询时说，该署不会为教师薪金设定目标，主要业者可根据各自的商业模式、营运结构和效率自定薪金，但呼吁主要业者为教师提供“有市场竞争力”的薪金。

幼培署署长李东瑾博士日前接受本报专访时说，希望大型业者迈出步后，其他业者会紧跟其后，带动整个行业的薪金调整。

政府计划在2013年至2017年增设200家托儿所，需要约2000名新教师以满足人力需求。

职总优儿学府总裁陈智诚说：“我们想要幼教职业更具吸引力和有活力，能吸引更多、更好，有热忱者加入，提高学前教育素质。”

此外，职总优儿学府再次加强在2010年推出的三条职业发展路线，在专业教师发展路线上加入主导教师（Lead Teacher）和中心副主管（Deputy Centre Lead），让教师在教学工作之上，有机会从事指导新教师或负责部分管理及营运工作。

走专科发展路线的教师则以研究和改进教学方法为主，而走领导发展路线的教师可成为校长，进而成为执行级校长和群区素质经理。

人民行动党社区基金会也计划让专业教师和领导发展两条路线有更多职务，例如教师可逐渐晋升为高级教师、主导教师或教师导师；也可在成为中心主管后，晋升为校长和看管几家中心的执行级校长。

基金会则将在今年完成旗下126家托儿所和231家幼稚园的全面改革，将原本由各区独立经营的中心规划为六个群区，统一招聘和制定薪金与福利措施。

职总幼乐园校长林蔡金（27岁）有七年的教学和一年的领导经验，她对公司提供的整体配套感到满意。她说，每个人都希望有更高的薪金，但公司提供的福利配套和职业发展机会很好，她也认为她的薪金与其他行业的同辈相差不远。

职总幼乐园华文教师张赛凤（50岁）有机会升任中心副主管，她说：“很多华文教师因英文不好，无法走领导发展路线，如今有机会从事管理工作，协助校长负责中心运作。”

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