发布时间: 2024年11月24日 21:28
第一学年
您将学习四门课程:
组织行为学: 提供组织存在背景的课程。
营销导论: 介绍营销传播、消费者行为、数字营销、销售和定价、产品开发和营销策略。
管理原理: 描述现代管理者及构成有效管理者的要素。
金融基础: 提供金融基本原理和对金融领域的了解。您还将在第一和第二学年学习其他课程。
第二学年
您将学习四门课程:
人力资源管理基础: 介绍人力资源管理的理论和实践。
业务决策分析: 使用定量和定性数据进行决策。
创业: 介绍创业的基本原理及其在社会中的作用。
服务运营管理: 概述运营管理的理论和实践。您还将在第一和第二学年学习其他自选课程。
第三和第四学年
如果您进入荣誉课程(第三和第四学年),您将学习包括战略管理、全球商务、商业伦理、研究方法和一门综合性体验学习课程在内的五门核心课程。此外,提供各种学科的选修课程,包括创业、营销、人力资源管理和组织行为学、国际商务、服务运营和金融。
FINANCE基础(MGT1026)
MGT1026财务基础是商业与管理一级学习的四门10学分课程之一。学生需要完成所有四门课程(总计40学分),并在每门课程中获得至少D3的成绩,才能进入商业与管理的二级学习。
本课程将向学生介绍财务的基础知识以及其与组织中其他职能的关联。它将在理论和实践层面上提供关于融资和投资各个方面的理解,并装备学生以理解在充满活力的商业环境中如何做出财务决策所需的工具和技能。
营销导论(MGT1021)
MGT1021营销导论是商业与管理一级学习的四门10学分课程之一。学生需要完成所有四门课程(总计40学分),并在每门课程中获得至少D3的成绩,才能进入商业与管理的二级学习。
本课程旨在介绍营销的核心概念,为深入学习高级营销课程奠定基础。
组织行为学(MGT1022)
MGT1022组织行为学是商业与管理一级学习的四门10学分课程之一。学生需要完成所有四门课程(总计40学分),并在每门课程中获得至少D3的成绩,才能进入商业与管理的二级学习。
本课程旨在为那些几乎没有或没有社会科学知识的学生提供对组织行为学的学习介绍。组织行为学关注的是人以及他们在组织中的行为。考虑到组织和管理人员的复杂性,组织行为学被视为管理学研究的基础。
管理原则(MGT1023)
MGT1023管理原理是商业与管理一级学习的四门10学分课程之一。学生需要完成所有四门课程(总计40学分),并在每门课程中获得至少D3的成绩,才能进入商业与管理的二级学习。
该课程在本科水平上介绍了管理原理,引入了由管理科学家在上个世纪发展的管理的关键原则,以及这些原则在21世纪的演变。该课程描述了经理作为将资源转化为商品和服务的转化者的角色。该课程阐明了经理的各种角色,以及它们在财务、营销、人力资源等基础管理学科的背景下是如何演变的。
业务决策分析(MGT2010)
MGT2010商业决策分析是商业与管理二级学习的四门10学分课程之一。学生需要完成所有四门课程(总计40学分),才能符合进入商业与管理更深层次学习的要求。
商业决策分析针对已经通过MGT1023《管理原理》获得基本业务决策知识的二年级学生。该课程介绍了获取、分析和总结有关组织外部和内部商业环境以及其所处制度背景的数据所需的定性和定量方法。课程探讨了如何利用和解释这些信息来进行基于证据的决策。
创业(MGT2014)
MGT2014创业是商业与管理二级学习的四门10学分课程之一。学生需要完成所有四门课程(总计40学分),并满足入学要求,才能继续在商业与管理领域进行更深入的学习。
本课程将向学生介绍创业的核心概念,并涵盖多个背景。它将为学生提供有关创业的定义特征以及对个体和社会层面的当前问题的了解。该课程旨在为创业领域的深入研究奠定基础。
人力资源管理基础(MGT2011)
MGT2011人力资源管理基础是商业与管理二级学习的四门10学分课程之一。学生需要完成所有四门课程(总计40学分),以符合入学要求的前提下,方能继续深入学习商业与管理。
人力资源管理是与组织、管理、工作的组织以及绩效管理、奖励、发展和雇佣关系管理有关的知识和实践体系。本课程旨在向学生介绍人力资源管理的理论和实践。
通过参与团队咨询项目的实际案例研究,本课程帮助学生培养解决问题、分析、表达、团队合作和数字技能。学生将分析某特定行业的组织,识别需要改变的领域,并提出新的人力资源战略和人员计划。
服务和运营管理(MGT2012)
MGT2012服务与运营管理是商业与管理二级学习的四门10学分课程之一。学生需要完成所有四门课程(总计40学分),以便根据入学要求继续商业与管理的进一步学习。
本课程将向学生介绍在组织中管理服务和运营的基本概念和管理实践。
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