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发布时间: 2024年11月25日 13:39
对于企业来讲,要想增强企业竞争实力,就需要做好相关的财务分析工作,这是企业财务管理工作实施的一项要点。新时代背景下企业财务分析工作有了明显改变,不再受限于简单处理账务,也不是单一整理数据,而是在全面分析的基础上加深企业管理者对于企业财务实际情况的了解,为企业运营管理决策提供良好依据。
新时期背景下完善企业财务分析路径的方式:
(一)加强企业财务分析工作重要性的重视程度,构建良好组织环境
现阶段,要想将财务分析的作用全面体现出来,使财务分析工作稳定开展,就需要摒弃以往滞后理念,树立新型管理意识,正确了解到财务分析的重要性,加深对其的关注度,保持各项部门之间合理沟通,加强合作,企业各项职能部门以及业务部门与财务部门相互配合完成各项工作。并且管理人员还必须做好学习工作,清楚地了解到财务分析的重要性,规范性指导财务人员开展财务分析工作,将财务分析方式应用于工作环节中,企业管理人员认识到财务分析内容和投资管理之间的联系性,优化和改进各项阶段,将财务分析的优势全面体现出来。较后,分析企业现金流情况,反映出企业运行现状,调整内部架构,构建良好的内部组织环境,清楚财务分析期间的不良影响因素,将难点彻底解决,确保内部信息传输的流畅程度。
(二)对财务指标加以分析,引进合理的分析方式
其一,以动静相互结合的分析方式为主。在企业财务分析工作实施期间,需要和动态性的指标相互融合到一起,该项指标与企业运营有着密切的联系,比如我国和国际市场方面的行情以及企业在外市场竞争力等,只有加深财务分析和企业经营情况之间的联系性,才可以将实用性全面体现出来。其二,应用新型财务分析方式。对于企业财务分析工作而言,不仅是简单地分析某项指标,也不能只是单一地利用指标判断企业运营现状,而是深入分析该项指标,掌握信息,将各项阶段的问题全面解决。
(三)创建网络化的财务分析模式
基于互联网发展背景下,财务分析网络化是主流趋势,特别是较近几年的财务共享服务以及财会分离等,应用网络化方式对财务分析框架加以构建有着极果。其一,拓展和延伸计算机处于财务分析领域内的基本层次,创建规范性的财务数据平台,率传输财务分析系统以及业务信息系统之间的数据,建设规范性的财务监督管理系统,健全财务分类监督管理模型,做好财务分析以及会计核算类型划分工作。其二,创新和完善财务风险联动监督管理体系,动态性识别以及预防财务风险是财务分析的重点,企业需要做好项目风险的监督管理工作,从内部之间保持良好的配合程度,制定财务部门与审计部门之间的检查体系,做好职能部门的检查管理,全面检验各个阶段。其三,凸显出信息化系统内部的风险预警功能,对财务部门规范性指导,使其能够有效处理风险,形成完善的财务风险监督管理制度,提高监督管理质量。将财务分析流程当成要点,分析风险,为不同财务阶段和职能部门以及岗位性质配置相关的评价标准,促使财务分析监管工作良好实施。
(四)完善分析指标,增强财务人员专业性技能
充足的现金流是推动企业良好运行的一项动力,一旦企业现金流断开的话,必定造成不良影响,从而阻碍企业稳定运行,无法为员工开出工资,企业内部逐渐混乱,甚至发生严峻的破产问题。对此,企业务必加强现金流指标的重视程度,制定出完善的财务报表,判断流动以及速动比率,了解到企业是否具备一定的债务偿还能力。