期望理论认为,个体对于付出努力能够达到目标的期望、目标对个体的重要性以及个体对于目标的满意程度共同决定了其动机水平。
因此,组织可以通过设定具有挑战性的目标,提供适当的激励措施,并确保员工对目标的认同和满意度来激励员工。同时,组织还可以通过提供培训和发展机会,帮助员工提升能力,增加对目标达成的信心,进而提高其工作动机和绩效水平。
期望理论认为,个体对于付出努力能够达到目标的期望、目标对个体的重要性以及个体对于目标的满意程度共同决定了其动机水平。
因此,组织可以通过设定具有挑战性的目标,提供适当的激励措施,并确保员工对目标的认同和满意度来激励员工。同时,组织还可以通过提供培训和发展机会,帮助员工提升能力,增加对目标达成的信心,进而提高其工作动机和绩效水平。
1.给出期望值,做好职业规划2.制定规划方案和措施,履行好岗位职责3.制定激励机制和保障措施4.及时兑现奖励。