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发布时间: 2024年11月24日 16:40
XX年是公司业务发展壮大的一年。在这一年里,公司对人才的需求、对人才的培养以及对现有员工综合能力的培养也在不断加强,以适应现代企业的发展需要。为了安排新员工的培训和实习,使其快速适应环境,公司对新员工进行了相关培训。
就训练内容而言,主要包括:意志训练、认知训练、职业训练。意志训练的形式是军训,目的是培养新员工吃苦耐劳的精神、勤俭朴素的作风和团队合作意识。认知培训的主要形式是集中培训,让新员工了解企业概况、企业主要管理层介绍、员工制度和员工守则,让员工尽快找到自己的企业定位。岗位培训作为本次培训的重点,车站采取手把手培训,老员工带一名新员工,帮助新员工掌握售票、检票、安检的操作流程、基本技能和业务知识。
第一轮岗位培训分为四个阶段,持续五周。第一阶段:熟悉票务销售的工作要求和操作流程;第二阶段:熟悉车站线路和常用公交线路;第三阶段:能够独立处理售票过程中的问题;第四阶段:考试合格后独立上班。在职培训中虚心求教,老员工毫无保留地把经验传授给新员工。在训练过程中,我们更注重责任感。一个优秀的员工一定是一个有责任心的人,一个对自己的工作负责,对上级负责,对自己负责的人。他要100%执行上级交办的工作,全心全意为乘客的需求服务。只有赋予自己强烈的工作责任心和热情,才能做好每一项工作。独立工作后,可以灵活地将所学知识运用到工作中。
通过第一轮岗位培训、学习测试和自我总结,我们初步掌握了岗位技能和业务知识等。,而且公司的管理理念也不仅仅是背下来的,忠诚、严格、合作、进取也不仅仅是停留在口头上,这些都从不同的方面肯定体现在我们的心里,相信在以后的工作中也能体现出来。
为了评价现阶段的岗位实践,检验“师徒”工作的效果,该站对我们进行了业务知识评价、岗位技能评价和综合评价,大部分都取得了良好的效果。对于落后的新员工,班组长会帮助他们分析原因,重点加强不足之处的培训。分别评选出前五名优秀徒弟和师傅并给予奖励。
通过工作的长期锻炼和自我提升的要求,梦想会离我们越来越近。青春是我们唯一有权利梦想的时候。希望每一位新员工未来都走得更远。
2008年8月3日,入职第一天,我实现了历史。
今天,我们聆听了院所领导、教授们介绍阜外医院发展历史、院所文化、院所概况以及阐述传统精神、核心理念的精彩讲座,并进行了安全培训和消防演练。通过今天的培训,我们不仅对医院的整体概况、员工的权利义务有了更全面的了解,而且对“敬业、仁爱、求实、攀登”的阜外传统精神有了更加深入细致的理解。阜外医院是一所具有光荣革命传统和50多年发展历史的心血管疾病专科医院,近年来,院所党政领导认真贯彻落实科学发展观,带领全院职工奋力拼搏,在原设计日均最大门诊量300人次的基础条件下,通过改善就医流程,增加出诊医师人数等措施,实现了日均门诊量近3000人次,全年心外科手术量8800余人次,心内科介入手术量亦屡创新高,且手术死亡率很低,处于世界先进水平。在卫生部组织的多项评比中,阜外医院总是名列前茅,无论是医疗还是科研,当之无愧的起到了“国家队”、“排头兵”的模范带头作用。共4页,当前第1页1234