地球上只有两样东西不变：真理和人性。当我们把大量精力花费在扼制人性的丑陋嘴脸时，时间只会证明尴尬和愚蠢。如果我们更关注人性的光辉时，身边的人会越来越强大，也会越来越多。此谓之：“得道多助，失道寡助。”
2006年拥有国际纵队的eBay在与淘宝4年的竞争中败退，“十八罗汉” 的阿里顺势开启了一个庞大商业帝国的版图。公元前202年，刘邦率领的“平民战队”打败了项羽所领导的“贵族天团”，建立了大汉朝。
“后之视今，亦犹今之视昔（王羲之）”。古往今来，一个帝国，一个领袖，所有光环的后背都是个再简单不过的成功逻辑：一个好汉三个帮。这就是团队的力量，不论是三五个人的团队，还是上万人的团队，没有团队的强大就没有辉煌。但如果一个团队斗志涣散，缺乏凝聚力和原则，不及时补充新鲜血液，这个团队随时都有可能面临死亡。团队协作的重要性不言而喻，已经形成了大家的共识，事实上道理也就那么几条，就看你能不能做到。
可为什么很多人做不到呢？
就像海底捞的团队管理模式，很多同行千方百计的想要模仿，甚至从其内部高薪挖掘人才，但依然无法让自己变成另一个海底捞。究其根源：意识决定物质，认知世界才能更好的改造世界。但知道的多少不等于得道的多少，这取决于我们对事物深刻的理解能力并付诸真诚勇敢行的动。如果我们不去尝试跳出思维的墙，不去尝试内心接纳更多人性的闪光点，那么一切流于形式、惺惺作态的努力，结果往往收获无功而返。这好比你用力把纸飞机朝着一个方向投掷，结果它却飞了回来。
所以当我们的团队没有凝聚力，各怀心事，应付差事，危机四伏时，我们总是很焦虑、苦恼、百思不得其解：
为什么“别人家的孩子（团队）”那么优秀，召之即来，来之能战，战之能胜？
为什么墙上挂着“目标、使命、价值观”的口号对员工来说犹如一张废纸？
为什么优秀的人才跳糟到竞争对手那里？
总之，有数不清的思考问号？如果我们静下心，把目光挪开紧盯人性中“唯利是图”的阴影，聚焦在人性的闪光点上，我们所解读、定义的人性并非我们想象中的那么糟糕。俗说“近朱者赤，近墨者黑”，人是环境的产物，人性很大程度上是可以被重塑的。
如果我们关注人类渴求“被需要”的生存动机，从工作中寻求挑战、意义、成就和满足感的人类天性（巴里.施瓦瓷语），为团队协作的环境铺垫三个基石：信任、激情、规则，一定会让团队变得更强大。
团队合作
我们不能因为正确的答案，停止了思考，拿来主义的危害就是不假思索，反而禁锢了自己。
1、信任基石
我们一直强调团队的“目标”时，我们是否反思过：相比遥远的目标，我们更需要的是在追逐目标的点点滴滴的日常工作任务中，充分保持彼此的信任。信任让我们彼此依赖，时刻传递赋能。信任是工作动力的源泉，是一种融合关系，它是团队合作最好的粘合剂。
2、激情基石
我们一直强调团队的“使命”时，我们是否反思过：相比云端的使命，我们更需要的是在追逐使命的点点滴滴的日常工作任务中，时常调动彼此的激情。激情让我们彼此感召，时刻活在当下。激情是工作动力的探索，是一种对未来的饥渴，它是团队合作最好的兴奋剂。
3、规则基石
我们一直强调团队的“价值观”时，我们是否反思过：相比无形的价值观，我们更需要从无形走向有形，在追逐价值观的点点滴滴的日常工作任务中，遵守彼此的规则。规则让我们彼此理性，时刻恪守底线。规则是工作动力的方法，是一种执行标准，它是团队合作最好的营养剂。
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