中级综合能力复习总结第七章：社区工作方法

normal align=center>主要
内容

normal align=center>社区工作的三种模式

normal align=center>地区发展

normal align=center>社会策划

normal align=center>阶段

normal align=center>行动方针与主要任务

normal align=center>介入策略与工作方法

normal align=center>阶段性目标的实现

normal align=center>注意事项

normal align=center>准备阶段

normal align=left>确定服务方案、建立相互信任的工作关系

normal align=left>确定进入方法

normal align=left>介入计划、认识较多居民、提出共性问题

normal align=left>不要将工作过分活动化和事件化

normal align=center>启动阶段

normal align=left>发动资源，成立小组，训练带头人，创造互动合作

normal align=left>发掘资源，开展互助，成立小组，提供服务

normal align=left>不同性质小组，带头人群体，发挥作用

normal align=left>防止依赖；谨慎处理矛盾

normal align=center>巩固阶段

normal align=left>成立或巩固居民组织，让社区工作系统化

normal align=left>互助合作、社区教育、行动竞争

normal align=left>社区组织得到支持；带头人能力提升，并获支持；

normal align=left>注意力过分集中带头人，提供服务与维持居民持续参与活动

normal align=center>评估阶段

normal align=left>重新评估需要与问题，工作过程，决定未来方向；组织总结，界定方向

normal align=left>策划和倡导；科学衡量能力，协助组织确定方向，科学决策

normal align=left>客观方法总结，系统计划未来

normal align=left>总结不过分依赖感性或数据统计，着眼于未来方向，避免走形式

normal align=center>项目

normal align=center>分类

normal align=center>技巧类型

normal align=center>具体技巧

normal align=center>招募成员、订立章程、成立理事会、设立执行部门、筹措经费。

normal align=center>组织经营管理技巧

normal align=center>

normal align=center>教育技巧

normal align=center>知识和资料传播

normal align=center>发放宣传单、召开座谈会、研讨会、通讯

normal align=center>居民骨干的训练

normal align=center>个nName w:st="on" ProductID="别">别教授方式

normal align=center>动员群众

normal align=center>家庭访问、个人影响、壁报、教育讲座

normal align=center>发展社区关系

normal align=center>社区工作者与社区政府部门、社会团体及有影响的人士之间的互动关系

normal align=center>开展互助活动

normal align=center>调查研究、新闻报道、宣传典型

normal align=center>策划技巧

normal align=center>策略规划

normal align=center>分三步：利用头脑风暴法罗列所有策略；运用符合性、可接受性、可行性去评估、筛选目标；通过SWOT分析法注意分析保留策略。

normal align=center>方案计划

normal align=center>6W+2H+1I