北大MBA面试抽题环节例题解析

北大MBA面试抽题环节例题解析

1、某同学毕业于国内某名校，后在斯坦福大学攻读MBA和国际关系学，之后回国创业，几年后向斯坦福捐赠了大约900万元，此事一经传出引起很多争议，对于这个问题，你是怎么看的?思路该事件主要折射出国内高等教育的缺陷，毋庸讳言，在创新性人才的培养上，我国教育，尤其是高等教育存在严重的滞后性。受传统教育体制的束缚，我国高等教育体制很难培养出创新型人才。相比之下，斯坦福MBA以培养创业人才和创新人才为目标，每年培养出大量的创业者，其中不乏成为亿万富翁。我国高等教育向素质教育转型势在必行。
2、某啤酒企业将要在某市新建一家工厂，你是项目负责人，该工程下周要举行奠基仪式，给市领导和媒体的邀请函已经发出。这时，一位从德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑，作为项目负责人，你将怎么办?
思路本题属于情境性面试问题，考生不应简单得出结论，而应当充分权衡项目的潜在风险损失与项目延误损失，进而得出有效的结论。管理的核心在于决策，要通过本题体现出自身的分析能力和决策能力，而不能只限于分析而不做出决断(决策)。
3、根据“冰激凌哲学”，冰激凌要从冬天开始卖，冬天如果卖得好，夏天就更没问题。也就是说，企业要学会在逆境中求发展。你怎么看?
思路当经济不景气时，可能也是企业投资与展开计划的适当时机。凡是在产品滞销与市场萧条的时刻，正是企业锻炼拼搏的最好时机。经营者应沉着冷静，不断改善企业的经营管理，降低生产成本，提高企业竞争力，还可以做有效的前瞻性投资，化危机为契机。“冰激凌哲学”的含义就在于冬天卖冰激凌，生意清淡，必定促使卖者努力改善经营管理。当夏天来临时，就会比其他后来者拥有更多的、更明显的优势。
4、在压力和危机面前，有人认为应当以不变应万变，你是怎么看的?
思路作为企业管理者，在压力和危机面前，应当有一套管理的思路，如面临市场需求下滑、产品质量问题、突发事件等，应当基于自己的管理理念、思路制定一套有效的应对措施，同时应当基于“权变”思想，针对不同的企业情景和市场环境，及时调整企业经营决策和策略，有效处理压力和危机，使企业运营或外部竞争环境向有利的方向发展。
5、目前我国正在步入老龄社会，分析认为，在老龄社会，人们的支出会有所减少。你是怎么看的，从中看到了什么商机?
思路随着中国逐渐步入老龄社会，一些支出项目(如旅游支出、娱乐产品支出、教育支出等)会有所减少，但一些支出项目(如医疗支出)则会相应上升。老龄社会会导致中国“人口红利”优势消失，劳动力成本上升，储蓄率下降，经济增长逐渐减缓，国民养老负担加重。在养老院、养老医疗、养老看护、老人用品等则存在巨大商机。
6、对于学者而言，知难行易;对于企业家而言，知易行难。说一下你对这两句话的理解，你同意这一观点吗?MBA教育怎么解决理论和实践的问题?
思路MBA教育不同于普通的研究生教育，除了传授理论知识，更侧重管理能力的培养，要做到“知行合一”，读MBA不是死啃书本，更要注重将所学到的管理知识和管理理念应用到管理实践中，提升自己的管理实际能力，同时注意用管理知识指导自己的时间，管理知识与管理实践相互促进。
7、如果你是一个团队的主要领导，你的4名下属掌握公司核心技术，现在他们提出到竞争对手公司工作，你将如何处理?
思路人才是企业的核心资源，对于重要企业人才的离职，应当首先分析导致离职的原因(如缺乏职业发展前景、薪酬水平不合理、职业定位不明确、领导重视程度低、缺乏团队归属感、与企业文化不匹配等)，进而提出有效的解决方案，同时应当充分评估核心员工离职对企业的损失和可替代程度，结合企业的发展前景和外部竞争环境制定科学的应对措施。
8、假设你已经是光华MBA，现在有一堂非常重要的专业课，与此同时，一位你仰慕的企业家在北大讲座，你会如何选择?
思路首先要分析专业课和北大讲座的重要性次序，根据情况作出理性的选择;同时，可以突出强调自己会优先考虑MBA重要课程，对攻读北大光华MBA的重要性是高度重视的，同时也不过分拘泥于教条，视具体情况制定最为理性的方案。

参加北大自主招生的文科生的话，听说不用做数学题？

哦 我是北大自招的理科生，当然，顺利通过啦。08年，哦，准确来说是07年末的自主考试数学题确实比较难，包括一些搞数竞的同学，都感觉很难做。理科试卷挺难的，文科试卷好像之比理科少一个题，其他的一样。所以，我感觉，对于文科生来说，数学能拿高分几乎是不可能的（当然也不排除有的文科生数学超强）。但题年年变，06年的自主数学就挺简单，很多高分。你如果想参加自招的话，数学要做，但不要占用过多时间，因为大家都差不多，很难的都不会。但作为一个学生，不论文科理科，都应学好数学，就算不为自招，将来高考、学习、就业，都是会用到的。就像今年一道北大自招面试题中，问道为什么当代文科生要学习数学，（(*^__^*) 嘻嘻……，我抽的这一道）其实就是在向文科生提出要求，文科同样需要学数学，而且要学好。
哦 就说这么多啦
最后，希望你好好加油，早日能在pku见到你的身影！！

布雷顿森林体系瓦解之后什么体系

布雷顿森林体系瓦解之后是牙买加体系。

布雷顿森林体系是在1944年7月，西方主要国家的代表在联合国国际货币金融会议上确立了该体系，因为此次会议是在美国新罕布什尔州布雷顿森林举行的，所以称之为“布雷顿森林体系”。该体系于1971年被尼克松政府宣告结束。

在1976年1月，国际货币基金组织国际货币制度临时委员会在牙买加举行会议，达成了著名的“牙买加协定”。

同年4月，国际货币基金组织理事会通过《国际货币基金协定第二次修正案》，并于1978年4月1日正式生效，从而形成了新的国际货币制度牙买加体系。牙买加体系的实行，对于维持国际经济运转和推动世界经济发展发挥了积极的作用。

扩展资料：

牙买加体系主要内容：

1、实行浮动汇率制度的改革。

牙买加协议正式确认了浮动汇率制的合法化，承认固定汇率制与浮动汇率制并存的局面，成员国可自由选择汇率制度。同时IMF继续对各国货币汇率政策实行严格监督，并协调成员国的经济政策，促进金融稳定，缩小汇率波动范围。

2、推行黄金非货币化。

协议作出了逐步使黄金退出国际货币的决定。并规定：废除黄金条款，取消黄金官价，成员国中央银行可按市价自由进行黄金交易；取消成员国相互之间以及成员国与IMF之间须用黄金清算债权债务的规定，IMF逐步处理其持有的黄金。

3、增加成员国基金份额。

成员国的基金份额从原来的292亿特别提款权增加至390亿特别提款权，增幅达33.6%。

4、扩大信贷额度，以增加对发展中国家的融资。

参考资料来源：百度百科-牙买加体系

北大MBA面试考核的主要方面和相关策略

在北大MBA面试中，考官具体从哪些方面对面试考生进行考察。从面试考生的角度，针对不同的考察角度，应当如何进行准备，在面试中应当体现哪些方面的优势和个人素质，应当注意哪些问题?下面，我们就针对这些内容，为考生进行系统的梳理和讲解。
一、以往的职业经历和管理经验
正在北大光华管理学院的MBA提前面试中，面试考官通常首先要考察申请人的职业背景，尤其是目前的企业背景、个人职务情况和主要工作职责等内容。这是因为，对于面试考官而言，评价一名考生是否符合两校MBA的录取条件，最关键的核心指标就是该面试考生之前的职业背景情况和企业管理经验。
1. 企业背景情况和面试策略
对于就职于国内外知名企业(如世界500强企业、国内央企、四大国有商业银行等)的面试考生而言，对于该方面的准备比较简单。由于考官一般对于这类企业的基本情况比较了解，在面试中很少涉及对企业背景的考察。
对于任职企业并非国内外知名企业的考生而言，则在面试的开始阶段，考官通常会询问该企业的经营规模、利润情况、主要产品市场和行业竞争情况等内容，以便对面试考生的企业背景的具体情况有大致的了解。相应地，在参加面试前的准备阶段，考生应当对所在企业(包括之前任职企业)的基本情况有一个比较全面、深入的了解。具体来讲，考生一般在参加面试前应当对以下企业背景相关内容有较为系统的准备：(1)企业的主营业务和主要产品情况;(2)企业的市场份额情况;(3)企业所在行业的市场竞争情况以及主要竞争对手;(4)与主要竞争对手相比，企业的核心竞争优势和主要劣势;(5)企业近些年的总销售额和利润情况;(6)企业的管理组织架构;(7)企业的发展战略;(8)企业的潜在风险情况(包括市场风险、经营风险、汇率风险和政策法规风险等)。
在面试中，当回答考官针对企业基本情况的询问时，考生应当表现出对所在企业的情况非常了解，进而体现出较高的管理者综合素质。反之，如果对设计企业基本情况的问题不能给出详实的解答，则表明考生缺乏对企业整体情况的深入认识，往往会给考官留下非常不好的整体印象，不利于获得理想的面试成绩。
2. 考生所任职务情况和面试策略
在面试中，除了面试考生所任的职务名称(如项目经理、部门经理、市场总监等)，面试考官最感兴趣的通常是考生所任职务在企业内部的层级情况。这是因为，同一个职业头衔，在不同的行业或企业中往往会有处在的管理层级水平或具有相差甚远的职位权限。以人们耳熟能详的副总裁(VP)为例，在很多制造企业和IT企业中，副总裁 司高管，但在投行业中，VP只大致相当于企业部门经理的职位，属于中低层管理岗位。
在参加面试以前，考生应当确切了解自己所任职务在公司内部的具体层级和在公司整体管理架构中所发挥的作用。
3. 考生具体工作职责和面试策略
尽管在北大MBA提前面试的申请材料中会包含申请人的工作职责相关内容，但在面试现场，由于该问题对面试整体评估至关重要，往往还是会深入询问考生的具体岗位职责、管理权限、业绩考核指标和主要工作业绩等相关内容。采取的具体提问方式除了询问有关方面的具体内容外，还很有可能要求考生举出实例来加以进一步说明。
为了在描述工作职责时使考官给予较高的管理职位背景，为接下来的面试打好基础，考生应当在面试中突出自己工作职责中的管理职能部分，体现出明显的管理职能定位，而决不能让考官产生“该考生的工作职责侧重事务性工作，在管理职能方面则不具备明显优势”的负面评价。
此外，在涉及部门职能和管理职能的提问时，考生应当突出自己部门在公司整体业务架构中的核心地位，自己的管理岗位也属于企业核心业务管理岗位，避免将自己的部门和职位定位在企业的核心业务或主营业务之外。举个简单的例子，对于一名在IBM公司市场部门任产品经理的面试考生而言，不考虑其他方面的因素，就职位背景而言，其被北大MBA录取的把握会高于在公司内担任日常行政工作的同级别管理人员。
此外，在涉及部门职能和管理职能的提问时，考生应当突出自己部门在公司整体业务架构中的核心地位，自己的管理岗位也属于企业核心业务管理岗位，避免将自己的部门和职位定位在企业的核心业务或主营业务之外。举个简单的例子，对于一名在IBM公司市场部门任产品经理的面试考生而言，不考虑其他方面的因素，就职位背景而言，其被北大MBA录取的把握会高于在公司内担任日常行政工作的同级别管理人员。
二、职业发展规划和职业发展潜力
在北大MBA面试中，考官会深入考察面试考生的以往职业发展情况和未来的职业发展规划。在面试中，应当将上述两方面的内容有机地结合起来，以往的发展履历应当体现出为实现未来职业发展目标积累管理经验和行业市场经验等，未来的职业发展规划应当以之前的管理经验和行业市场经验为基础，切忌脱离之前行业发展主线而盲目不切实际地选择进入新的行业。
三、对现代企业问题的分析能力和解决能力
面试考生对现代企业问题的分析能力和解决能力，是北大MBA面试的一个核心内容。在面试过程中，面试考官会结合面试考生的企业背景和行业情况，提出相关的管理问题，进而判断考生的管理者综合能力。具体来讲，北大MBA面试通常在针对企业管理问题的考核中，主要涉及以下几个方面：
1. 对企业主营业务的把握能力;
2. 市场推广和市场战略把握能力;
3. 企业管理组织架构相关问题;
4. 企业组织管理问题。

好了，这就是小编给大家分享的北大MBA面试抽题环节例题解析全部内容，希望大家看完这篇由小编精心整理的内容后，能对北大MBA面试抽题环节例题解析相关知识有所了解，解决你的困惑。

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