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新诺教育集团创始人欧阳丽娟做客凤凰网【华人教育家-大咖论教】

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发布时间: 2024年11月27日 03:43

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新诺教育集团创始人欧阳丽娟做客凤凰网【华人教育家-大咖论教】

2018年1月10日上午10:00-11:00 ,凤凰教育在线【大咖论教】邀请新诺教育集团创始人欧阳丽娟做客大咖论教,与大家谈谈语言学习能否给培养国际人才带来突破口,如何探索真正适合时代发展的英语学习模式。

主持人: 在如今经济全球化和教育全球化的发展趋势下,社会都在致力于培养具有国际视野的世界公民,那么未来的世界公民应该具备哪些国际素养呢?语言学习是不是培养少儿国际视野和国际交际能力的基本入口呢?

欧阳丽娟女士: 首先应该具备与世界沟通的语言能力,我们这里说的就是英语。再者,我们所做的英语教育,不是简单的沟通能力的提升,更重要的是领导力、演讲力、做项目以及理解和融入多元化文化等能力的提升。

现在很多家长都很重视孩子的能力和视野的培养。80%的家长都有将孩子送出国的计划,语言作为表达工具,作为我们融合不同的文化的基本技能,确实是培养国际视野和国际交际能力的基本入口,它需要提前做准备。

主持人: 随着互联网时代的到来,新兴的教育模式,例如线上教学,VR视频教学等,逐渐地冲击了传统的教学模式,引起了社会不同程度的反响,也迫使相关教育机构去进行自我的审核和检验,到底自己的培训方式是否是最佳的?能否满足家长和孩子们对教育方式的理想目标?传统教育模式和创新的教育如何进行对接做到最优转化?
欧阳丽娟女士: 互联网是社会发展的必然产物,教育和互联网结合是必然趋势,不论是线上教育还是通过线下的实体场景教学,教育“育人”的本质理念始终不变。

新诺强调的是教学效果,教育在哪里实施的效果好,我们新诺就把教育往哪里做。现在的教育是工具在变,体验在变,如何让孩子更容易地接受知识从而转化成能力,这才是主要的。适合孩子的教学模式才是最好的。英语教学分很多步骤和环节才能完成的,新诺根据具体的教学需求来利用场景实施教学。
互联网是信息的载体和工具,它可以提升教育但不能取代教育。我们打通线上线下教学,秉持“线下必须,线上必依”教学理念,线下让孩子接受更有温度的教学,同时我们希望通过互联网链接世界,让来自世界的优秀外教与各个地方的孩子面对面交流。新诺从教育本质出发,兼顾孩子的体验,能够对话世界。
主持人: K12领域英语在线培训一对一学习模式成为如今市场追逐的热潮,您认为在线一对一有什么优势,又存在哪些短板?从语言学习的角度,您认为一对一和一对多,到底什么才是最合理的模式呢?

欧阳丽娟女士: 新诺教育旗下的两个品牌有自己不同的定位,外教中国高端一对一教学,强调短平快地实现教学目标,但不足在于学员只能跟老师互动,教学少了“同伴和社群”的概念,长期下来,学员对语言的应用能力可能要差一些。而Cinostar新诺国际少儿英语的精品小班教学实际上弥补了这种不足,让学员可以在互动中最大化地使用和练习英语。我认为一对一还是一对多,存在即合理,个性化需求不一样,我们机构更提倡一对多的多面交流,而不是单向的输入输出。
主持人: 目前国内少儿英语教育行情弊端是国内孩子们的英语口语发音普遍存在不足,抛开国内本土化的因素之外,我们的教育投资和外教引入这块,确实都存在极为严重的短板和空缺,如何提高外教引入的质量呢?如何保证教育机构对外宣传的外教数量和质量,如何打赢“争夺优质外教”这场仗?
欧阳丽娟女士: 对于机构来说,外教的资质考核是敲门砖,我们对外教的要求严格,把关他们的个人经历、教育等背景,我们建立了比较合理完善的培训体系,注重教学技能等各方面的培养。同时,我认为有实力的机构也能吸引更多的外教。在这里,我建议家长为孩子选择机构的时候考虑资质较高的历史沉淀的有实力的培训机构,给孩子正确的、标准的口语教学。

主持人: 培训机构的外教资源只限于欧美外教吗?如何把握不同国家外教的管理?如何在跨文化环境下进行外教管理?在个性化教育的时代,培养孩子的个性化的同时,外教的素质和能力就变得相当重要,未来,是否也需要激发教师的个性化?
欧阳丽娟女士: 新诺作为TESOL国际英语教师就业实习基地,十分注重外教的综合素质,我们的外教主要来自英美加,跨文化环境下,我们要求外教合规,同时我们通过机构把关对外教自身的资质进行审核。我们通过员工管理制度,包括中文的学习,主题节日的举办,针对不同的外教帮助他们融入中国的文化。很重要的一点是,我们需要了解和尊重外教。

关于外教的个性化,我们也是通过培训达到的,包括儿童心理学,教育心理学,教课技能的的培训,只有外教具备基本的专业的能力,才能对学生个性化教学。

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本次访谈结束,我们已经看到了新诺教育集团的诸多闪光点,相信新诺教育会在今后英语教育路上越走越远,为孩子的成长创造美好环境,接轨国际,走向国际化!

欧阳维建的人物经历

疯狂英语和赏识教育的横空出世,是因为上世纪末的中国教育太需要反叛的精神和重建的力量,太需要具有原创精神的教育名师,太需要教育理想主义者站出来一呼百应。但是教育的发展除了需要专家、学者的研究和创造能力,更需要适应时代发展而将教育成果转化成教育生产力的策划推广家的文化和市场推动力。
欧阳维建藏在大局和帷幄的背后,既是谋士又是将领,有了他的参与和付出,两位教育名师才坚实立足市场,以盛会的方式登临公共平台,召开千百万人的公众演讲,如此,疯狂英语和赏识教育才征服了人心;如此,教育才在现实中实现了品牌化,为自由市场引动教育文化新气息;如此,两大教育品牌成了世人皆知的人文景观。
六年前,当时是湖南一所重点中学的一位校长的欧阳维建,与“疯狂英语”创始人李阳不期而遇。认识并发现李阳是欧阳维建生命中的一个重要转折,就像唱戏的遇到搭台的,李阳遇到欧阳维建,“疯狂英语”的燎原之势便开始注定,而欧阳维建长于教育活动与策划的特性也由此得到了淋漓尽致的发挥。几年中,欧阳维建东奔西走,在全国各地从事优秀教育资源的整合与推广工作,足迹踏遍大半个中国,成功策划、组织过近三千万人次的教育讲学活动,亲自主持教师、学生等各种培训活动达数十万人次以上,曾创下一场四万人、一天十万人次的教育活动奇迹。
欧阳维建从来是个智慧型的行动派。在推广李阳“疯狂英语”的过程中,欧阳维建发现了教育名师和教育理论品牌化推广对国家教育发展的重要性和紧迫性,从那时起,他就梦想搭建中国最大的教育推广平台,将更多的教育名师以及他们所创立的教育成果放在这个推广平台上,通过推广,变成老百姓一看就懂,一学就会,一用有效的,实实在在的教育成果。欧阳维建经常说:“最好的教育不是供奉在神圣的学术殿堂,而是实实在在地服务百姓!”
2001年6月,一篇赞誉周弘为“中国第一位觉醒的父亲”的报道,将欧阳维建引进了周弘的赏识教育报告会。这个把自己双耳失聪的女儿最终培养成中国第一位聋人少年大学生的伟大父亲,以他面对苦难享受苦难的非凡精神,和他用生命探索开发的“赏识教育”宝藏,深深打动了欧阳维建。欧阳维建深感痛心的是,这样一位为中国创造了巨大教育奇迹的父亲,这样一位能启迪天下父母和老师的导师,因为欠缺合理的推广渠道,赏识教育这一民族的教育瑰宝,竟然没有及时地发挥效应!
欧阳维建认为:中国素质教育发展的瓶颈不在学校教育,而在家庭教育,因为社会的功利形态逼迫学校不得不搞应试教育,而社会功利形态的根源是家长的功利心态。父母是孩子永不退休的班主任,只有将家长的教育观念转变到素质教育的轨道上来,中国的素质教育才能彻底改观。赏识教育作为人性化、人文化的实践型教育成果,是对陶行知教育思想的继承和发扬,必将对中国的家庭教育文明和素质教育变革产生深远影响!欧阳维建和周弘老师一见如故,彻夜长谈。周弘更是“三顾茅庐”,果敢决定将自己和赏识教育放到欧阳维建构建的这个平台上来推广。
欧阳维建亲自策划了赏识教育推广“百千万工程——
六年时间,将赏识教育推广到国内外一百个以上的大中城市,
建立一千所赏识教育实验示范学校,
培养和推广一千名赏识教育品牌名校长,
培养一万名赏识教育认证教师;
招募一万名农村赏识教育推广志愿工作者,
建立一万个农村赏识教育推广实验点,倡导“让农民的孩子享受最好的教育”。
为将“百千万工程”落到实处,曾经首创全国英语口语强化培训先河的欧阳维建又一次创造性推出了“赏识教育高级研修班”和“赏识教育教师资格认证班”,欧阳维建说这是培养赏识教育一千个品牌名校长和一万个赏识教育名师的黄埔军校。想当年,黄埔军校开学第一天孙中山先生慷慨陈词:如果没有好的革命军,中国的革命,永远还是要失败!同样,没有好的校长和老师,中国的教育成果和人文精神永远得不到及时的弘扬!
从“疯狂”到“赏识”,欧阳维建不仅仅是推广应战能力的加强,更多的是精神人格的成长。欧阳维建认为:人要成功,必须疯狂!但成功之后只有两条路可走,一条就是走向膨胀,众叛亲离,自取灭亡;另一条路是学会赏识,走向和谐,把成功变成长!
许多人都惊叹欧阳维建策划活动的大手笔和大气魄,其实一切源于心灵深处藏着大梦想。大梦想并不是一开始就拥有的,而是在创业路上,由一点一滴的荣誉和磨难所赋予和铸造的。李阳曾由衷的感叹:“欧阳维建具正气、霸气、才气、傲气和福气于一身,是中国教育策划第一人!”
没有正气不足以服权威,没有霸气不足以成大业,没有才气不足以胜大任,没有傲气不足以立大势,没有福气不足以载众望。正是这五种气势,汹涌澎湃,成就了这位天才教育策划家!周弘老师更是说:“欧阳维建的教育策划和推广能力让人折服,赏识教育事业因为有了他,两年多的推广成果超过以往二十年!”
欧阳维建说:“教育策划也是生产力!”中国其实并不缺少教育成果,每一年做课题获奖的人真不少,但是他们的成果能回到群众中的有多少呢?大部分束之高阁。教育成果转换和推广的过程是非常关键的,那些国宝级的教育人物和他们的科研成果缺少吆喝叫卖的敲锣打鼓人,欧阳维建愿意做这种人。
针对众多媒体热衷于追捧和炒作影星、歌星的隐私和绯闻,成千上万的青少年盲目地崇拜歌星和影星,欧阳维建大声疾呼“不追明星追名师”:呼吁社会各界、大众媒体要像宣传影星、歌星那样来推广教育名师,倡导“不追明星追名师”的社会新时尚!
另外,记者一直纳闷:在李阳疯狂英语创业艰难的时候,欧阳维建为什么敢于舍弃作为重点中学的一位校长的职务呢?而当李阳疯狂英语步入鼎盛时期,理当享受胜利成果的时候,又如何能做到放弃既得地位和利益,从零起步,推广周弘创立的赏识教育成果呢?欧阳维建的回答倒也干脆,他说:“三个字——为赏识。”他认为他用自己的实际行动做到了“不追明星追名师”,而记者在采访调查中却深切感受到:实际上,是他对中国教育现状的宏观思考和敏锐的微观洞察力,以及他强烈的社会责任心,使他毅然踏上了推广赏识教育的新征途,现在中国政府越来越重视未成年人的思想道德建设,正好证明了他当年毅然选择推广赏识教育的远见卓识。他说:“一个人的英语学的再好,也不过是一种技能,但是如果人的心理不健康,人格不健全,他则一定会痛苦一生,而且这种痛苦会祸及亲朋好友,危及社会。”
今年二月发生的马加爵杀人事件就是年轻人心理不健康导致的悲剧,欧阳维建曾组织了8人调查组在第一时间飞赴广西马加爵的家乡对其父母亲朋和从小学到高中的老师作了详细的调查采访,并把马加爵的父母、姐姐、十四叔接到桂林聆听周弘老师的赏识教育报告,进一步安排周弘老师对他们进行心理疏导,帮助他们走出悲痛的误区。调查组成员翻阅了马加爵从小到大几乎所有的日记、信件等资料,终于从家庭教育这个角度揭示了马加爵悲剧酿成的真相。欧阳维建帮助马加爵的父母、奶奶、姐姐实现了去被害者家请罪的愿望,并在2004年5月的赏识教育高级研修班期间,把马加爵的姐姐马春泉接到广州参加了“马加爵家庭教育研讨会”,帮助她继续化解心结,和以现身说法警醒与会的家长和教育工作者从中吸取教训。
欧阳维建常常自嘲是个农民,他说自己是个拉着板车在高速公路上狂奔的人,但是这个农民却开辟了中国教育文化推广的盛况。如果说李阳是“英语口语教育”的第一品牌人物,周弘是“家庭教育”的第一品牌人物,那么欧阳维建则是教育品牌推广的第一品牌人物。正是这三大教育品牌人物,构建起了中国教育品牌化的一方天下。
欧阳维建是一个教育梦想家:他梦想有一天中国政府会通过行政立法,出台一套合格父母考级的制度,让所有孩子都在赏识中快乐成长!他认为赏识是全球精神生命的食粮,地球上的所有人类不分国别和种族,也不管大小和强弱,都应该互相赏识,共同成长。他更认为,赏识应该是21世纪世界和平文化的一种象征!他梦想有一天,他和周弘老师一道带着赏识的理念和方法,游学各国,促进和平!他梦想有一天,周弘老师能在联合国总部向安理会成员国做大型演讲,向全世界发布“赏识宣言”,呼唤全球赏识时代的到来!他甚至紧锣密鼓地在行动,他正在策划组织亚洲百万人的签名活动,请求联合国将2008年奥运年定为“全球赏识年”!

凯里哪里学习英语比较好

目前来讲,应该是永乐路的非思特,因为我去过至少十几家,环境、教室和氛围都还不错,老师对我孩子的测试非常专业!我也是从网上查了很多资料去看了好几次才去的。最后报了1整年的。好不容易才插进班的,这个星期是上第3次课了,孩子感觉还不错,老师很负责任!我很满意。陈X玲家长。

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国内考试权威 北京师范大学 英语语言文学硕士 哥伦比亚大学 访问学者 2004-2012年任职于新东方教育科技集团,原北京新东方学校四六级考研英语品牌教师,独创 “区域解题法”。 曾执教于北京师范大学外文学院,并担任教育部考试中心翻译、北京教科院国际会议翻译工作。

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云南农业职业技术学院最早的前身是

云南农业职业技术学院前身是云南蚕桑学堂。

1904年(光绪三十年),云南巡抚林绍年遵懿旨创办云南农业职业技术学院前身是云南蚕桑学堂,校址为今云南讲武堂旁。

1904年11月18日,云南蚕桑学堂第一个全日制班级80名学生正式开班上课,并编写了学校第一本教材《蚕桑浅要》(当时的学部作了评语,林绍年写了序言,陈学昌题写书名),首开云南职业教育之先河。百年沧桑,风雨兼程,耕养不辍,116载薪火相传,116载砥砺奋进,形成了“耕道 养德 理想 开拓”的校训精神。

泰国孔敬欧阳语言培训学校校长欧阳友明作为一名已毕业的农职学子被邀请在校庆典礼上致词。欧阳友明校长表示,母校的116年,是辉煌的116年,是人才辈出的116年。母校为国家和社会培养出了大批的优秀农牧人才,为本地区农牧事业的发展做出了的贡献。

而欧阳友明校长也是因为母校中泰合作交换生项目,开启了国际化人生。完成了专升本,本升硕,硕升博的学业人生。并在泰国创办了泰国孔敬欧阳语言培训学校。

云南农业职业技术学院简介:

是经云南省人民政府批准、国家教育部备案的全日制公办普通高等学校,位于云南省昆明市。现任党委书记文俊、院长陈太安。校训为“耕道、养德、理想、开拓”。

截至2022年,学院有茭菱、小哨、安宁和马龙基地(云南山地牧业科技示范园)4个校区,有国家级实训基地3个,国家级骨干专业3个,国家级教师培养培训基地1个,国家级应用技术协同创新中心1个。

设有农学与园艺技术学院、畜牧兽医学院、食品药品与大健康学院、工程学院、互联网技术学院、经济管理学院、云安产业学院、创新创业学院、马克思主义学院、基础部、体育工作部、公共艺术教育部,有教职工571人,开设专业54个,有校内实训基地76个,实验实训室126个,校外实训基地188个。

学院前身是始建于1904年的云南蚕桑学堂。新中国成立后更名为昆明农业技术学校,1958年分出成立云南省畜牧兽医学校。1962年昆明农业技术学校更名为云南省农业学校。2002年,经云南省人民政府批准,云南省农业学校和云南省畜牧兽医学校合并组建云南农业职业技术学院。

非你莫属 欧阳辉胜 2011年12月18日那期 那个最后留等的老板 我看直播的时候 不是灭灯了吗 怎么又亮起来

我并没觉得老板在践踏他人尊严,真正践踏尊严的是当着你的面就把你的简历扔了,然后一句话不说就撵人,哪有功夫跟你废话啊,他们老板已经很给面子了,首先,欧阳那个培训英语已经是纯扯蛋的一个事了,然后他呢,还觉得自己这方面不错,继续发展英语培训,老板们生气也是必然的,那个欧阳根本没意识自己错在哪,就那个导师说的太对了,他是善于辩论但是没有智商,

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